Après 4,5 années à la tête de Matermaco Group, Benoit Strauven cède la place à la succession. Arnout Vanrenterghem, Directeur Agriculture au sein de Matermaco Agriculture depuis octobre 2018, devient Directeur Général tant pour la branche agriculture qu’industrie pour la Belgique. Bruno Jarry quant à lui, devient Directeur Général pour le département étranger offrant machines et services en Afrique du Nord via Matera. Le transfert commence le 1er mars 2020, Strauven quittant définitivement son poste fin mars.
« Nous avons décidé d’adapter notre organisation et de nous concentrer sur les grands pôles de croissance », explique Benoit Strauven. Matermaco comptait 4 piliers jusqu’à présent : Matermaco Agriculture (AGCO), Compact en Agri (Kubota), Industry et Matera. Kubota Europe avait décidé de se lancer directement sur le marché plus tôt cette année, mais l’impact sur l’organisation était resté limité. Certains ont pu rejoindre Kubota, d’autres ont été redirigé vers d’autres marques au sein de Matermaco afin de soutenir leur croissance. » Chez Matermaco, on a les activités en Belgique et celle en Afrique. Nous avons choisi Arnout Vanrenterghem, déjà Directeur Agriculture, pour se charger des activités belges. » Luc Deleener restera directeur du département Industrie et rapportera donc à Vanrenterghem.
« Une toute nouvelle équipe de direction a pris la tête de Matermaco dans les années précédentes. Cela a non seulement engendré une culture différente, mais a également apporté plus de qualité et d’ambition. J’ai pleine confiance en la dynamique renouvelée qu’apportent Arnout et Bruno au sein de l’entreprise, en collaboration avec le directeur des finances Gerrit Goessaert », explique Benoit Strauven. « Au sein de l’entreprise, je remarque également qu’une nouvelle culture se développe : une culture de transparence, de coopération, d’orientation client et de créativité. »
Ces dernières années, Matermaco a pas mal investi. Une nouvelle identité visuelle, qui distingue clairement les différentes branches de l’industrie, a été introduite et la présence en ligne des différentes marques a également été améliorée. « Les investissement que nous avons fait derrière les écrans ne se remarquent pas immédiatement. Ainsi, l’ensemble du système informatique a été modifié pour un fonctionnement plus rapide et plus efficace, et on n’a jamais investi autant dans les processus de formation et de développement du personnel. Je suis sincèrement fier du travail réalisé par l’équipe Matermaco ces dernières années. »
Suite à la disparition de Kubota au sein de la gamme Matermaco, 3 piliers demeurent. Dans la branche agriculture, Massey Ferguson et Valtra sont les marques fortes. Au sein de la branche industrielle, on remarque Mecalac, LiuGong et Kubota pour les générateurs et les moteurs, ainsi que Trime (mats lumineux) et Mitsubishi (chariots élévateurs). En Afrique, Matera est une entreprise forte comprenant entre autres Terex Trucks, Belaz et Terex Finlay. « La disparition de Kubota a eu un impact limité sur notre organisation. Les 3 piliers restant font que nous pouvons nous concentrer sur l’agriculture, l’industrie et le développement du commerce en Afrique. 3 activités qui se développent constamment. Nous avons de bons contacts avec Agco pour Massey Ferguson, et Valtra ainsi que Mecalac ont à nouveau déclaré faire confiance à Matermaco Industry pour l’agrandissement de leur gamme via des reprises. En Afrique, nous sommes passés du distributeur 1 marque pour 1 secteur dans 1 pays à un intégrateur avec un package global dans plusieurs pays. Nous y sommes une présence très forte avec nos marques principales et, si besoin, présentons d’autres marques afin de trouver une solution adaptée aux besoins de nos clients. Ainsi, de nouvelles portes s’ouvrent et nous gagnons l’accès à des secteurs dans lesquels nous n’étions pas encore actifs auparavant. Nous avons commencé l’année 2020 avec un portefeuille de commandes bien rempli et c’est donc avec mon entière conviction que je peux dire que l’avenir s’annonce souriant », termine Strauven.
